2019年，《時代》雜誌將「年度商業人士」頒給了迪士尼執行長羅伯特．艾格。這一年，全球最賣十大票房電影，有六部是迪士尼出品，總票房超過百億美元，打破《阿凡達》十年冠軍票房的《復仇者聯盟：終局之戰》，夯到如果還有人沒聽過、看過，應該要懷疑自己是不是地球人。同年11月，推出串流平台Disney＋，三個月之內訂閱超過2,800萬戶，艾格協助迪士尼度過動畫改革成功後，再度將這個即將百年的老娛樂王國，送上新時代的快車道上競速！
這本書是關於艾格，從進入ABC製片廠的那一天起，至今45年，那股永不間斷、驅動他前行不懈的好奇心；以及深思熟慮、對人始終尊重，認為正派比賺錢重要的態度，成為艾格逐步在職場上，不斷挑戰高峰的基石。艾格寫道：「我從第一天到現在一直待在媒體和娛樂世界，但最終令我印象最深的，仍是這些放諸四海皆準的信條：關於提高承擔風險的意願和創造力；關於打造信任的文化；關於刺激自己的好奇心及鼓舞身邊眾人的好奇心；關於擁抱改變；關於就算得面對難以面對的狀況，仍講誠信、老老實實地經營。這些信條很抽象，但親身經歷的故事，有助於讓大家感覺起來較為具體而切合需要，這不僅對全球的執行長如此，對任何希望在經營事業乃至個人生活上，少些畏怯、多些自信的人而言更是如此。」
艾格在2005年接任華特迪士尼公司執行長。那是個艱困的時期，競爭比以往激烈，技術變遷也比公司史上任何時間快速。艾格明白爭論過去徒勞無益。唯一重要的是未來，而他相信自己很清楚迪士尼該走的方向。
書中，羅伯特‧艾格分享了他經營迪士尼和領導20萬名員工時學到的課題，也探究了領導不可或缺的八個原則，包括：「樂觀」，悲觀主義者無法激勵或鼓舞別人；「有勇氣」，在瞬息萬變的商場，創新只在人有勇氣時才會發生；「專注」，把時間、精力花在最重要和最有價值的策略上；「果斷」，所有決定都該及時做出；「好奇心」，創新之路始於好奇；「公正」，領導者待人須公正而和氣；「考慮周到」，這是最常被低估的要素；「誠信」，一個公司的成就取決於為一切大小事務設立高道德標準，是值得CEO細細品味的好書。
"更是如此" - Google 新聞
July 25, 2020 at 03:10AM
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成功養成－迪士尼CEO 15年的管理之道 - 中時電子報
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